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恒企从0到1学透全面预算管理

已帮助: 473人

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教学点: 400个

开班时间: 滚动开班

咨询电话: 400-661-1231

课程详情 2020-12-10
恒企从0到1学透全面预算管理

刚接触全面预算的你需要全阶段重实战的课程:
1、打破误区,理清预算思路:预算≠填表,预算≠财务部门的事情,打破对预算的偏见;
2、每天1小时,全阶段掌握预算:5大章节,从0到1,循序渐进,驾驭预算做到心中有数;
3、教学设计以实操为出发点:结合名企案例,砍掉干涩冗长理论,学上市企业预算框架和预算思维;
4、学习资料+直播互动教学辅助提升:6套预算套表和名企案例,课件资料免费赠送,直播互动解除学习疑问;

恒企从0到1学透全面预算管理

课程安排
章节 天数 不断进阶的知识点
第一章
与全面预算管理相识
第一天 ◆全面预算管理的"前世今生"
◆全面预算管理的重要性
◆战略执行的工具
◆资源配置的方法
◆内部控制的手段
◆绩效管理的依据
第二章
全面预算启动阶段
第二天 第一步全面预算管理组织体系
第二步全面预算管理顶层设计
◆全面预算管理制度制定
◆全面预算编制模版设计
◆建立配套绩效考核体系
第三天 第三步明确预算编制原则、程序、方法
第四步召开预算动员启动会议
第三章
全面预算编制阶段
第四天 第一步预算目标制定与分解
◆波特五力、SWOT分析等战略目标标分析工具
第五天 第二步业务部门编制预算
◆销售、生产、直接材料、直接人工、制造费用、产品成本预算编制
第六天 第三步编制专项决策预算
◆固定资产投资预算
第四步编制财务预算
◆现金收支预算
◆利润表预算
◆资产负债表预算
第七天 第五步签订目标责任状
第四章
全面预算执行阶段
第八天 执行中的控制招数:超预算、预算松弛如何解决
第五章
全面预算考核阶段
第九天 预算分析报告
第十天 预算考核

恒企从0到1学透全面预算管理
预算管理适合人群

  • 1

    想要另谋出路的转行人

  • 2

    想转型管理会计的财务会计

  • 3

    期望进阶成为财务经理的你

  • 4

    对预算有浓厚兴趣的知识求知者

  • 5

    需要不断壮大创业团队的leader

恒企从0到1学透全面预算管理
    • 好评如潮:
      ①不满足于随时能被代替的核算专员,就想学点领先于同龄人的一技之长,摸索了好久,机缘巧合下学了这个全面预算管理,终于能看懂公司的数据了,也更懂老板的想法了;
      ②用学到的理论给老板提了些优化公司财务结构的建议,老板竟让我加入公司的预算小组了;
      ③以前在公司都不懂预算是是怎么编的,上完课后,获益匪浅,对公司预算编制了解许多;
      ④以前不觉得,现在听完老师的课,才知道预算的执行监督是这么重要啊;

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